扎克伯格就曾經(jīng)感嘆：Facebook 里面有太多優(yōu)秀的思想因?yàn)椴簧蒲哉劧宦駴]。

現(xiàn)代人的時(shí)間越來越緊張，人們對長篇大論的耐心越來越少，如果你的看法冗長、沒有邏輯，又缺乏吸引力，那么你就很可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事嫌棄。

那么問題來了，怎么才能提高表達(dá)能力，讓自己看起來很有邏輯性、趣味性呢？

01  最經(jīng)典的表達(dá)方式：“我來講三點(diǎn)”

1871 年英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、邏輯學(xué)家威廉·杰沃斯說如果往盤子里扔豆子，掃一眼就得報(bào)出數(shù)字，扔三個(gè)時(shí)你一定能數(shù)對，扔五個(gè)時(shí)你就會(huì)開始出錯(cuò)，扔十個(gè)時(shí)數(shù)錯(cuò)的概率有一半，扔到十五個(gè)時(shí)，你幾乎每次都數(shù)錯(cuò)。

三為什么有這么大魔力？因?yàn)楹唵魏冒芽亍?/span>

好多領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪都是：我來講三點(diǎn)。這并不是沒有意義的口頭禪，而是在實(shí)踐中鍛煉出來的講話技巧。

任正非就很喜歡講三點(diǎn)，在一次華為季度區(qū)域總裁會(huì)議上的講話：華為的勝利有三點(diǎn)保障，第一是形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)；第二是有嚴(yán)格有序的制度、規(guī)則；第三擁有一個(gè)龐大的、勤勞勇敢的奮斗群體。

他的觀點(diǎn)是不是一目了然？但是“講三點(diǎn)”真的是這么簡單么？我們繼續(xù)分析任正非的這段話，他的話其實(shí)是有一個(gè)表達(dá)邏輯的，從集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層，下降到一般規(guī)章制度，再下降到普通職工，經(jīng)歷了一個(gè)由高級到低級的表達(dá)順序。

這種三段論式的表達(dá)方式給人以很強(qiáng)的邏輯性，能夠讓人在你的論述中迅速抓到要點(diǎn)。

當(dāng)然這種講三點(diǎn)的表達(dá)方式并不適用于一切場景（比如談戀愛），但是勤加使用就一定能夠提升你的邏輯能力和表達(dá)能力。我們也為大家準(zhǔn)備了一些“講三點(diǎn)”的邏輯框架：

是什么-為什么-怎么做

過去-現(xiàn)在-未來

高層干部-中層干部-基層員工

行業(yè)-公司-競品

首先-其次-再次

……

當(dāng)然日常生活中需要鍛煉的遠(yuǎn)不止這幾種框架，大家可以勤加發(fā)現(xiàn)和練習(xí)。

02  沒那么多時(shí)間聽廢話：先講結(jié)論

一個(gè)朋友在上海一家廣告公司工作，作為小有成就的項(xiàng)目經(jīng)理，他對于向中層領(lǐng)導(dǎo)做提案這種事情可謂駕輕就熟?？墒怯幸淮蜗蚰彻咀魈岚傅臅r(shí)候，對方的高層領(lǐng)導(dǎo)突然主動(dòng)要求參加。

朋友原本以為自己大展身手的時(shí)候到了，PPT 做的無比精美，準(zhǔn)備的開場段子也是精妙絕倫。可誰曾想，段子剛講了一半，大老板就手一揮：直接講主題！可憐這個(gè)朋友準(zhǔn)備的一切都沒用上，面露不耐的大老板很快就抽身離場，剩下朋友和幾個(gè)中層面面相覷。

在很多以突出成果為目的（商務(wù)匯報(bào)、研究匯報(bào)、成果總結(jié)）、需要短時(shí)間說清楚問題的場合，都需要你先把強(qiáng)有力的結(jié)論告知對方。如果對方對你的成果都不感興趣，那你連篇累牘的過程包裝自然也就沒意義。

要點(diǎn)先行

在作口頭演講、匯報(bào)時(shí)，可以嘗試要點(diǎn)先行，把你要說的話歸納成一個(gè)一個(gè)的要點(diǎn)。

例如要證明我是一個(gè)知識(shí)面廣、思維活躍的人（方法也可以用于面試），那么我論證的要點(diǎn)就會(huì)有：

我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷（比如北大畢業(yè)，參加過 XX 大牛的研究項(xiàng)目）

我的閱讀愛好（歷史、文學(xué)、地理……并可以舉出相關(guān)書目，引用相關(guān)句子）

我的擅長（寫作、思維創(chuàng)新……可以拿手上的項(xiàng)目、作品佐證）

這種口頭匯報(bào)很多是即興的，如果沒有充足時(shí)間來做要點(diǎn)總結(jié)，可以嘗試說一些用于過渡的場面話（例如很高興收到邀請……）,或者嘗試多多與聽眾互動(dòng)等等。

怎么才能打造和諧的職場關(guān)系？

跟人閑聊是一個(gè)非常有效的途徑，即可以交流感情，又不會(huì)涉及工作上的敏感話題，讓大家非常放松。所以在這里附贈(zèng)一個(gè)僅供大家參考的聊天方法，不僅可以用在同事之間，還可以用在新朋友、新客戶身上，效果很好。

第一，如何展開閑聊并控制閑聊節(jié)奏。

如果是對方拋出話題，那你就接招即可，但是拓展話題的方式是有技巧的。比如：

歷史對比：對方說現(xiàn)在物價(jià)飛漲，你可以說過去物價(jià)如何低，未來還可能更高。

分析原因：對方說今天黃燜雞米飯好難吃，你可以接原因類閑聊，比如廚師失戀了，外賣小哥送餐慢導(dǎo)致飯涼了。

范圍擴(kuò)張：對方抱怨北京房價(jià)過高太難過，你可以說一說北上廣，或者二三線房價(jià)并沒有漲。

具象化：對方描述一個(gè)大而化之的現(xiàn)象，比如微信好友都在占領(lǐng)封面圖，那你也可以具象化到某一個(gè)人身上，講述某人為了占領(lǐng)朋友圈把手機(jī)放在狗身上。

除此之外，想要做一個(gè)聊天的老司機(jī)，你還需要在閑聊中帶節(jié)奏。如果你想借助閑聊，做深入的合作，那聊得太快了不行；如果你真的只是閑聊，那節(jié)奏太慢了不行。

節(jié)奏的快慢除了聊天技巧之外，還要看聊的話題，大的、關(guān)系每個(gè)人切身利益的話題聊得慢，小的、無關(guān)緊要的話題聊得快。例如學(xué)區(qū)房漲價(jià)是個(gè)很大的問題，關(guān)系到很多人切身利益，大家有一肚子話要說；一個(gè)盒飯好不好吃，大家就可以兩句話帶過。

第二，表達(dá)認(rèn)同或反對。

閑聊并不能夠一下就決定你在職場上的生死，但是由于閑聊參與構(gòu)建了職場關(guān)系，還是會(huì)對你的職業(yè)生涯有很大的影響。但是閑聊就是閑聊，沒必要迎合認(rèn)同，也沒必要針鋒相對。

放下身段，不用把每一個(gè)問題都上升到新高度，不要覺得自己有什么了不起，或許你到了對方的位置，你也只能提出對方那種辦法。

第三，學(xué)會(huì)講故事。

故事能夠抓住人的注意力，同時(shí)能讓敘述閑聊不再枯燥。TED演講嘉賓很多都是大科學(xué)家，講課往往枯燥，但是在 TED 上卻表現(xiàn)很好，據(jù)說是因?yàn)?TED 對他們進(jìn)行了先期培訓(xùn)：學(xué)會(huì)講好一個(gè)故事。

所以平常大家可以多留心身邊的段子、故事，同時(shí)多多練習(xí)，并嘗試運(yùn)用到聊天當(dāng)中去。